№164＜質問＞
ハラスメントを意識してしまって女性部下は面倒くさい！
＜アドバイス＞
男性が作り上げてきたビジネス社会（＃男社会）に、女性が同等に参入してきてまだまだ歴史が浅いため、女性部下の育成に悩んでいる男性上司は多いです。
なぜなら、男×女で仕事への意識ややり方が違うことはもちろん、さらに、昨今、ハラスメント と取られかねないので、特に 女性部下はめんどくさい と思う男性上司の存在があります。
そのため、調査でも、「男性と女性とどちらの部下が使いやすいか？」2）は、
男性上司は
3人に1人強が「男性」で、「女性」はたったの4.5％
女性上司は
「人による」が半数近い47％。「男性」は21％、「女性」14％
理由として、
男性上司は
「言いやすい・話がしやすい」
「気を使わなくていい」
「セクハラの心配がない
「残業をさせやすい」
「女性は深夜勤務を頼みにくい」
逆に、女性がいてよかった点では、
「職場が明るくなる」(47.8%)
「職場が華やぐ」(47.3%) → 職場の花
「雰囲気が良くなる」(42.3%)
「多様な視点が生まれる」(33%)
「職場が活性化する」(18%)
と、仕事の内容に関する項目の比率は低かった。
女性に改善してほしい点では
「リーダーシップ」(23.8%)
「昇進昇格への意欲」(22%)
「責任感」(19.8%)
で、一番多かったのは「特になし」(24.5%)でした。
つまり、男性上司は女性部下の育成に、あまり意欲をもっていないとも取れます。
女性部下との接し方で、男性の3人に1人が失敗しことがあると答えているところに、女性部下がめんどうと取っている理由の一つがあると言えます。
こうなってくると、女性に遠慮する上司の下では女性社員は育たないために、男性社員と差が出てしまうという残念な結果になっています。
「配慮は必要。でも、遠慮は不要」です。
こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 “男×女活用®で、経営革新”を提供する お手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。
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【参考、引用】
1）佐藤律子,ほめられると伸びる男×ねぎらわれるとやる気が出る女,青春出版社,2018/11/21
2）日本経済新聞社,男性上司は女性の部下が苦手？,2014/4/19
3）エッジニュース,女性部下に対する接し方 ３つのNGワードを言わない【対処法】,2021.04.20
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