194話：女性管理職育成を左右する「痛い！」癖とその改善方法

№194＜質問＞女性管理職育成を左右する「痛い！」癖とその改善方法

＜アドバイス＞

女性管理職育成を左右する「痛い！」癖とその改善方法を列挙してみます。

1つ目は、
女性は、生まれつき子どもや弱者に対して保護的な愛情を持つと言われる”母性本能”を強く発揮する傾向があります。

しかし、これが仕事の場では逆効果になることも少なくありません。

取引先や部下に過度に気を遣ってしまい、自分の意見や要求を主張できなかったり、厳しく指導できなかったりするのです。

実際に、女性は男性よりも交渉力が低いと感じる割合が高く、また部下からの評価も男性よりも低いことが多いというデータがあります。

”母性本能”は女性の魅力の一つですが、仕事ではそれだけでは不十分であり、時には自分の立場や目標をはっきりと伝えることも必要です。

2つ目は、
女性はいったん嫌悪を持った相手とは、たとえ、仕事上であっても、「同じ空間にいるのもイヤ！」と感じる人が多くいますので感情コントロールが難しい傾向があります。

実際、女性の4割以上が職場で嫌悪感を持ったことがあり、そのうち、8割近くが同じ職場に残りたくないと答えています。

嫌悪感は仕事のやる気やパフォーマンスにも影響します。
仕事中にイライラしたり、集中力が低下したり、ミスが増えたりします。
また、心身の健康にも悪影響です。
不眠や頭痛、胃痛などの症状が出たり、うつ病になったりすることもあります。

このように、嫌悪感は女性にとって深刻な問題です。

改善方法としては、多様な人が集まる職場で、うまく関係性を築き、ストレスをためないためのメンター（相談相手）の存在が重要です。

3つ目は
女性管理職は、すべてを把握しようとしてしまうことが多いです。
それは、”母性本能”から、部下（自分の子どものように）の仕事もしっかり見てあげたいという気持ちからくるものです。
しかし、それが逆に部下にとっては口出しや束縛に感じられてしまうことがあります。
管理職として”まかせる”ことができないと、部下のやる気や成長を阻害してしまう恐れがあります。

実際に、「女性管理職の部下は男性管理職の部下よりも満足度が低い」というデータがあります。

これは、女性管理職が部下に対して過度な期待や要求をしてしまう傾向があるからだと考えられます。

女性管理職は、すべてを把握しようとするのではなく、部下を信頼しまかせることで、より良い結果を生み出すことができます。

各タイプの女性のフォローをいかにしていくかが、女性管理職育成の大切なポイントです。

こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 “男×女活用®で、経営改善やコミュニケーション力をアップするお手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。

【参考、引用】
1）女性が”more!”を実現するキャリア情報サイト,管理職に向いてる人は？,2020年4月6日
2）LIFESTYLE働く,私、管理職に向いてるのかしら？,2020年12月4日
3）President　woman,人事部が証言「女性管理職」の痛い勘違い,2017年9月28日
4)Cherish,母性本能が強い女性の特徴12選！見分け方や落とし方も解説！,2019年01月30日
5)　cheer,女性の人間関係は難しい？職場ストレスを減らすための処世術,2021/07/08
6)退職Assit,女性管理職の特徴とは？メリットとデメリット体験談10選

【今回の関連質問箱№】
№154、153、152、144、60、12

【これまでの　”男×女の疑問に答える『質問箱』”】
＜文章版＞
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