№57＜質問＞

女性は縄張り意識が強い割に、他の縄張りには平気で入ってきます。

先日、他部署のある内容の参加を集うのに、うちの部署には、責任者の私（男）が出席するように話すから、担当部署とはいえ、他部署の責任者のあなたから（女性管理者）うちの部下に声掛けしないように伝えたのですが。

個々に事情があって出れないと返事があったので、経営幹部とその担当部署の女性管理者に部署として、手伝えなくて申し訳ないとメールしたところ 勝手に女性管理者が私の部署のメンバーに、出席を促すコンタクトを取り、なんと出席してくれることになりましたと幹部メッセージグループに報告してきました。

私の立場がありません・・・ 部署の線引きや私の立場がまったくわかっていません。
ああやっぱり女は邪魔だと思ってしまいます。

＜アドバイス＞

女性の場合の仕事の”縄張り”は、”自分の知っている人”です。

そして「○○さんが困っているから、私も応援しなくちゃ！」
で、”縄張り（越権行為）”感覚なく、”情（助けなくちゃ）”で動いてしまいます。

自分のがんばりで相手の意志が変われば、”嬉しくて”水面下で報告すればよいのに、人の顔に泥を塗る形になることに気が付かず（”うれしさ”先行）で、皆さん宛に報告してしまいます。

さらに、女性の部下も、上司のあなたの声掛けを断っているのですから、同様に、彼女に返事をするのではなく、したとしても、部下の自分から、上司に一旦断ったので「行けるように調整できた」と、連絡するから、「あなたからは言わないで」と、依頼しなければいけません。

女性の場合は、組織マナーを意外に知らない方が多く、”これくらい”とは思わず、細かに指導をしていってあげましょう。
きっと、情（助けたい！）にしっかりとしたビジネスマナーが身につけば、職場に癒やしのある心強い戦力になりますよ。