№36＜質問＞

女性経営者です 。社員の女性は優秀で仕事熱心ですが 話が長く 事柄でなく、自分の主観で説明しようとして 何を言いたいのかわかりません。 同じ女性なのに、いらいらしてしまうことがあります。 助言をもらいたいです。

＜アドバイス＞

女性経営者や女性管理職は、スカートを履いたオヤジになっています。

なぜなら、男性社会で認めてもらうには、男性が認めてくれる（理解できる）言動をしないといけないからです。

例えば 起承転結に話す 抽象的な単語（みんな、かわいい、わかる等）を使わず、数字データで具体的に、簡潔に話す 男性社会の中で仕事をするには、男性思考でよいのですが、これから、女性の社会進出で、 取引先の決定権のある女性 部下の女性育成 を、していくには、女性特性を思い起こさなければ、女性からすると、”上から目線の怖い人”になってしまいます。

女性の社会進出で、今、女性の経営者や管理職に求められるのは、男女両方の特性の理解ができるということです。

女性の言動にイライラしたら、「男性特性が強くなったな」と思って、昔の女性特性を思い起こし、男女両方の特性を活かせる上司になってくださいね。

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【参考、引用】
1）President Woman,田中俊之,女性管理職が｢男性部下になめられた｣と感じたときの効果的な対処法3つ,2020.03.04
2）manager LIFE,女性の上司が、男性の部下と上手にコミュニケーションを取るための３つの方法,2019/10/11
3）FNNプライムオンライン編集部,女性・年下上司を約8割が経験…「やりにくさ」はなぜ生まれる？,2018年12月27日
4）人材総合サービス業エン・ジャパン株式会社,「女性上司・年下上司」に対する見解調査,2018
5）奥田 祥子,「女性活躍」に足をすくわれる男たちの悲劇〜これは逆差別なのか,2018年11月9日

【今回の関連質問箱№】
№109、88、68、55、36、14、12