№151＜質問＞
地方の小企業です。老若あわせて女性の効果的な人事制度を教えてほしい
＜アドバイス＞
小企業の労働力確保は人口激減の中で死活問題です。なので、女性活躍推進を進め、女性社員獲得につなげたいところですが、なかなかできていません。
なぜなら、
1.年齢の高い社員の理解が得られない
2.古株の女性社員が女性活躍推進が若い女性社員優遇と感じ拒絶反応
3.他の人事制度とのバランスが取りにくい 等
本来は下記の人事制度がまずはほしいところです。
・育休時の評価・賃金の決定方法
・育児による短時間勤務適用期間の設定方法
・短時間勤務中の賃金・評価の決定方法
1、2の方々に上記の人事制度や若い女性社員への風当たりを弱めるには、
この人事制度に”介護”を、同じように付加することで、老若社員の双方の理解と協力が進みます。
出産、育児と並んで、高齢化・少子化・未婚者・共稼ぎの急増で、介護が、管理職辞退や退職理由に占める割合が高くなっているからです。
こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 “男×女活用®で、経営革新”を提供する お手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。
【参考、引用】
1）人事戦略研究所,中堅・中小企業向け １からはじめる女性活躍推進（「仕事と家庭」の両立支援）
2）日本の人事部,介護休暇,2021年05月20日
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